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埃森哲如何通过学徒制扩大休斯敦的机会

苏珊·摩尔于2021年12月13日出版

休斯顿市中心

当时,全球专业服务公司埃森哲(Accenture)希望扩大规模,充实员工队伍,以满足未来的需求,并挖掘新的人才资源, 它求助于一种著名的培养人才的合适技能模式:学徒制.

学徒计划是以工作为基础的学习模式,将有偿工作与教育和指导相结合.

埃森哲为许多在网络安全领域有需求的职位开发了一个强大的学徒计划, 数字, 比如数据分析和云迁移. 学徒们既在埃森哲的内部IT部门工作,也在公司遍布全国的办公室面对客户, 包括休斯顿.

“Hga010皇冠软件下载希望让更多的人掌握技能,以适应未来的工作, Hga010皇冠软件下载正在做的一件重新思考的事情是审视Hga010皇冠软件下载的人才渠道,意识到那里有未开发的潜力,玛丽·贝思·格雷西说, 埃森哲休斯顿办事处总经理. 

埃森哲重新定义和重组了一些角色,以适应“学习即学习”的学徒模式和目标. 格雷西说,这包括评估四年制学士学位是否真的适合每个职位. 其结果并不是在招聘或角色上进行“撕毁和替换”式的改变, 而是一种将学徒模式添加到混合模式中的机制, 她说. 

该公司的学徒期为12个月, 在那段时间里, 学徒正在工作并得到报酬. 他们还得到埃森哲导师的指导和支持,这些导师加强了学徒模式的教育方面. Accenture does not require apprentices to have bachelor’s degrees (though a high school diploma or equivalent is required); it does seek candidates who are curious about business and technology and want to constantly learn, 谁能同时分析和创造性地看待问题, 并在学校表现出团队合作精神, 在另一份工作, 或者在军队里.   

学徒制与建筑等领域的特定行业和工艺职业有着长期的联系, 提取, 制造业, 维护, 和生产. 学徒训练模式, 然而, 因为它是一种根据独特的雇主规范培养人才的已被证实的模式,所以正在被更多的行业以更广泛的角色接受, 包括科技, 就像埃森哲做的那样. 进行的研究 哈佛商学院和Burning Glass Technologies (现在的Emsi Burning Glass)表明学徒是进入不到30个职业的已知途径, 但这种模式在金融服务等多种领域的近50种其他职业中还有“发展空间”, 税务筹划, 客户服务, 和人力资源. 其中近一半是不需要学士学位的职业.e., 编制税, 客户服务代表), 有一半以上的学校希望获得学士学位,但对必要技能的要求却不需要学士学位.e.、理算师、电脑支援专家).

哈佛大学burning Glass报告列出了雇主可以用来确定哪些职业可以建立学徒制的标准:这些职业没有大量的执照, 它们需要的技能相对较少, 他们通常要求工人持有高中文凭(同等学历)或副学士学位, 他们往往拥有高于平均水平的工作稳定性, 他们支付生活工资.

学徒计划对雇主来说是资产,应该被视为资产(而不是一项开支), 报告合著者约瑟夫B. 哈佛大学“管理未来工作”项目的富勒说, 他在UpSkill Works论坛上告诉听众 该活动由该合作伙伴的UpSkill休斯顿倡议于今年6月举办. 学徒制可以根据雇主的要求培养人才,并已被有效地用于为新的人才库打开找到好工作的途径. 除了, 它们提高了在职员工的敬业度,因为这突显了雇主引进人才、“提升员工”的承诺,”他说. 

埃森哲的格雷西说,这就是埃森哲在学徒身上取得成功的原因. The company has extended full-time job offers to the majority of apprentices upon program completion; these individuals have shown that they have the right skills and the right fit with the company’s culture, 格里斯说. 但该项目真正的成就在于为新人才扩大了机会,并让他们无缝地融入公司. 学徒完全融入了埃森哲的员工队伍——一些担任内部职务,一些担任面向客户的职务——学徒和其他员工之间没有明显区别.

对我来说,这才是真正的成功. Hga010皇冠软件下载正在引进那些传统上没有机会获得这些工作的候选人,他们在职业生涯中与其他人一样蓬勃发展,”她说. 

对于计划开始学徒计划的雇主,格雷西的建议很简单. 从小处做起(正如埃森哲在其所在地所做的那样),准备提供额外的咨询和教育方面的内容,这是学徒制的特点, 并与其他开发和实施了自己项目的雇主谈谈. 她说,雇主们很乐意谈论他们的项目,分享这些项目是如何建立的. 

埃森哲(Accenture)和专业服务公司怡安(Aon)创建了一个雇主社区, 教育工作者, 休斯顿的非营利组织也迫切希望支持新的学徒计划的发展. 这个组织-大休斯顿学徒网络(GHAN) -渴望帮助组织定义他们的学徒计划的愿景, 在他们的组织中确定最适合学徒的角色, 并开发和执行他们的程序模型. 

埃森哲和怡安于2017年在芝加哥推出了他们的第一个学徒网络, 并发展了一个全国性的 剧本 对于职业学徒制. 他们一起在包括华盛顿在内的全国各地建立了其他学徒网络, D.C.北加州、明尼苏达州和费城. 在合作伙伴关系和UpSkill休斯顿倡议的支持下,他们于2021年秋季推出了GHAN. GHAN的创始成员包括亚马逊网络服务, 陶氏, 德州互助保险, 德克萨斯大学安德森癌症中心, 和沃利.

有兴趣设计和实施学徒计划的雇主可以联系到GHAN 在这里.

UpSkill休斯敦是伙伴关系的国家认可, 雇主主导的倡议将企业聚集在一起, 教育和社区领袖, 以及公共劳动力体系,以培养有技能的劳动力,为所有人创造获得机会的良好途径. 了解更多并参与其中 在这里.

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