当时，全球专业服务公司埃森哲(埃森哲咨询公司)希望扩大规模，充实员工队伍，以满足未来的需求，并挖掘新的人才资源, 它求助于一种著名的培养人才的合适技能模式:学徒制. ApprenticeÂ项目是以工作为基础的学习模式，将有偿工作与教育和指导相结合. 埃森哲为许多在网络安全领域有需求的职位开发了一个强大的学徒计划, 数字, 比如数据分析和云迁移. 学徒们既在埃森哲咨询公司’的内部IT部门工作，也在该公司遍布全国的办公室面向客户工作, 包括休斯顿. “Hga010皇冠软件下载希望让更多的人掌握技能，以适应未来的工作, Hga010皇冠软件下载正在做的一件重新思考的事情是审视Hga010皇冠软件下载的人才渠道，意识到那里有未开发的潜力,”玛丽·贝思·格雷西说, 埃森哲咨询公司’休斯敦办事处总经理.  埃森哲重新定义和重组了一些角色，以适应“学习即学习”的学徒模式和目标. 格雷西说，这包括评估4年制bachelor’学位是否真的适合每个职位. 结果并不是招聘或角色的“rip-and-replace”变化, 而是一种将学徒模式添加到混合模式中的机制, 她说.  company’的学徒期为12个月, 在那段时间里, 学徒正在工作并得到报酬. 他们还得到埃森哲导师的指导和支持，这些导师加强了学徒模式的教育方面. 埃森哲咨询公司 does not require apprentices to have bachelor’s degrees (though a high school diploma or equivalent is required); it does seek candidates who are curious about business and technology and want to constantly learn, 谁能同时分析和创造性地看待问题, 并在学校表现出团队合作精神, 在另一份工作, 或者在军队里.    学徒制与建筑等领域的特定行业和工艺职业有着长期的联系, 提取, 制造业, 维护, 和生产. 学徒训练模式, 然而, 因为它是一种根据独特的雇主规范培养人才的已被证实的模式，所以正在被更多的行业以更广泛的角色接受, 包括科技, 就像埃森哲做的那样. 哈佛商学院(Harvard 皇冠HGA010官方下载 School)和Burning Glass Technologies(现为Emsi Burning Glass)进行的研究表明，学徒是进入不到30种职业的已知途径, 但在金融服务等不同领域，该模式还有‘、grow’和其他近50种职业的空间, 税务筹划, 客户服务, 和人力资源. 其中近一半是不需要bachelor’学位的职业.e., 编制税, 客户服务代表), 超过一半的学校更希望获得bachelor’的学位，但对必要技能的要求可能不需要一个学位(i.e.、理算师、电脑支援专家). 哈佛大学burning Glass报告列出了雇主可以用来确定哪些职业可以建立学徒制的标准:这些职业没有大量的执照, 它们需要的技能相对较少, 他们通常要求工人持有高中文凭(同等学历)或副学士学位, 他们往往拥有高于平均水平的工作稳定性, 他们支付生活工资. 学徒计划对雇主来说是资产–，应该被视为资产(而不是一项开支), 报告合著者约瑟夫B. 富勒, 的管理未来的工作倡议, 在去年6月由partnership’的UpSkill休斯顿倡议举办的UpSkill Works论坛上，他告诉听众. 学徒制可以根据雇主的要求培养人才，并已被有效地用于为新的人才库打开找到好工作的途径. 除了, 它们提高了在职员工的参与度，因为它突出了employer’引进Â人才和“提升员工的承诺,一个€他说.  埃森哲咨询公司’的格雷西说:“that’正是埃森哲在其学徒身上取得成功的地方。. The company has extended full-time job offers to the majority of apprentices upon program completion; these individuals have shown that they have the right skills and the right fit with the company’s culture, 格里斯说. 但program’真正的成就在于为新人才提供了更多的机会，并将他们无缝地引入公司. 学徒完全融入埃森哲咨询公司’的劳动力–，一些是内部角色，一些是面向客户的角色–，学徒和其他员工之间没有明显的区别. “对我来说，that’是真正的成功. We’Hga010皇冠软件下载引进了传统上不可能获得这些工作的候选人，they’Hga010皇冠软件下载在职业生涯中与其他人一起蓬勃发展,一个€她说.  Gracy’对计划开始学徒计划的雇主的建议很简单. 从小处着手(正如埃森哲在其所在地所做的那样)，准备提供额外的咨询和教育，这是apprenticeship’的特点, 并与其他开发和实施了自己项目的雇主谈谈. 她说，雇主们很乐意谈论他们的项目，分享这些项目是如何建立的.  埃森哲(埃森哲咨询公司)和专业服务公司怡安(Aon)创建了一个雇主社区, 教育工作者, 休斯顿的非营利组织也迫切希望支持新的学徒计划的发展. 这个名为–的组织——大休斯顿学徒网络(GHAN) –渴望帮助组织定义他们学徒计划的愿景, 在他们的组织中确定最适合学徒的角色, 并开发和执行他们的程序模型.  埃森哲和怡安于2017年在芝加哥推出了他们的第一个学徒网络, 并制定了一个全国性的职业学徒手册. 他们一起在包括华盛顿在内的全国各地建立了其他学徒网络, D.C.北加州、明尼苏达州和费城. 在合作伙伴关系和UpSkill休斯顿倡议的支持下，他们于2021年秋季推出了GHAN. GHAN的创始成员包括亚马逊网络服务, 陶氏, 德州互助保险, 德克萨斯大学安德森癌症中心, 和沃利. 有兴趣设计和实施学徒计划的雇主可以在这里接触到GHAN. 休斯敦是全国公认的, 雇主主导的倡议将企业聚集在一起, 教育和社区领袖, 以及公共劳动力体系，以培养有技能的劳动力，为所有人创造获得机会的良好途径. 在这里了解更多并参与进来.

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